<img height="1" width="1" style="display:none" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1603620&fmt=gif"/>
UX/UI och informationsarkitektur med fokus på offentlig sektor

Design för digitala verktyg för gränsmyndigheternas operativa arbete

Nationell Säkerhet

Inbäddade enheter

Global

KLIENTWorld Customs Organization
PLATSBrussels
TEAMKreativ chef, forskare, UX-designer, systemarkitekt, UI-designer, projektledare, programdirektör

Världstullorganisationen behövde en partner som kunde göra ett komplext gränsförvaltningssystem användbart i global skala. Creative Navy anlitades som UX-byrå för offentlig sektor för att hjälpa WCO att rädda IPM, deras centrala plattform för att samordna skyddet av immateriella rättigheter mellan tulltjänstemän och rättighetsinnehavare. Systemet var redan i drift och omfattade ett mellanstatligt samarbete som övervakar större delen av världshandeln, men användningen var fortfarande låg i många förvaltningar. Tjänstemän och rättighetsinnehavare beskrev det som svårt att navigera, långsamt att använda vid inspektioner och svårt att lära sig, ett skolboksexempel på tullprogramvara med låg användning.

Detta projekt är en del av vårt pågående arbete med government UX och digitala tjänster för offentlig sektor, där evidence based design, arbetsflöden för handels­efterlevnad och multi-stakeholder-samordning formar gränssnitt för internationella system för tillsyn och efterlevnad.

IPM är en specialiserad tullprogramvaruplattform som används för att dela underrättelser om misstänkta förfalskade varor, registrera varningar om försändelser, samordna inspektioner och dokumentera tillsynsresultat. Den verkar i ett regulatoriskt landskap som formats av WCO-instrument som SAFE Framework, den reviderade Kyoto-konventionen och det harmoniserade systemet, och bidrar till bredare mål för handelsförenkling. Alla förändringar av gränssnitt eller arbetsflöden behövde därför respektera juridiska skyldigheter, krav på dataskydd och medlemsadministrationernas förväntningar.

Vi använde Dynamic Systems Design, en metod som låter lösningar växa genom inbyggd experimentering, löser spänningar mellan lokal optimering och systemkoherens, och stöttar implementeringen tills organisationer blir självständiga.

WCO bad oss att behandla uppdraget som en omfattande omdesign av ett komplext statligt system, snarare än en kosmetisk uppfräschning. Vårt uppdrag var att minska den kognitiva belastningen i tullplattformen, förstå varför olika användargrupper var ovilliga att ta systemet i bruk och skapa en grund som kunde stödja framtida utveckling. Arbetet kombinerade erfarenhet av design för offentlig programvara med en praktisk förståelse för fältförhållanden i hamnar, flygplatser och landgränsövergångar i mycket olika regioner.

VÅRA BIDRAG

Evidence-Based Research

Option Space Mapping

Interaction Architecture

System för utformning

Prototyper med hög trovärdighet

Benchmarking Analysis

Developer Specifications

Developer Support

Capability Transfer

Quotes

Det är ett utmärkt verktyg för tullen för att bekämpa intrång i immateriella rättigheter.

Jürgen StockSecretary General @INTERPOL

OPERATIVA REALITETER OCH FORSKNING ÖVER MEDLEMSSTATERNA

Den första fasen fokuserade på att förstå hur IPM användes, eller undveks, i verkliga gränsoperationer genom Sandbox Experiments. Vi arbetade med WCO-team och utvalda medlemsadministrationer för att tydliggöra användargrupper och sammanhang. Inspektörer i frontlinjen behövde kontrollera försändelser snabbt, ofta i miljöer med opålitlig uppkoppling, blandade enhetsparker och begränsad tid per inspektion. Underrättelseanalytiker behövde strukturerad tillgång till historiska ärenden, beslagmönster och varningar från rättighetsinnehavare. Varumärkesskydds- och juridiska team på rättighetsinnehavarsidan behövde tydliga flöden för att lämna in information och följa upp tillsynsaktiviteter.

Genom intervjuer, kartläggning av arbetsflöden och fjärrobservation dokumenterade vi konkreta hinder för användning. Tjänstemän rapporterade att viktiga uppgifter krävde flera skärmar och frekventa byten mellan olika sektioner. Utbildningsteamen lyfte fram den ansträngning som krävdes för att introducera nya användare i flerspråkiga miljöer. Medlemsadministrationer beskrev parallella kalkylblad och e-postkedjor som hade vuxit fram runt plattformen, ett typiskt tecken på ett gränshanteringssystem som upplevs som svårt att använda.

Denna forskning gjorde det möjligt för oss att formulera adoptionsproblemen i operativa termer snarare än i abstrakt användbarhetsspråk. Den gav också produktledare på WCO underlag för att prioritera centrala inspektionsarbetsflöden och flöden för rättighetsinnehavarvarningar före sekundära funktioner. Resultaten skapade en gemensam problembild bland operativa enheter, IT-team och programledning, och gav oss en stabil grund för att omstrukturera informationsarkitekturen och arbetsflödena.

INFORMATIONSARKITEKTUR OCH MINSKNING AV KOGNITIV BELASTNING

Baserat på dessa insikter byggde vi om informationsarkitekturen kring faktiska inspektions- och ärendehanteringsflöden i stället för interna strukturer. Målet var inte bara bättre navigering, utan en mätbar minskning av den mentala belastningen vid tidskritiska uppgifter. För inspektörer innebar detta att centrala arbetsflöden, som att kontrollera en försändelse mot varningar och registrera ett utfall, kunde genomföras med färre steg och tydligare systemåterkoppling. För analytiker och rättighetsinnehavare innebar det mer förutsägbar åtkomst till ärenden, varningar och dokumentation utan omfattande sökande.

Kognitiva principer styrde många detaljerade beslut genom tension-driven reasoning. Vi prioriterade igenkänning framför minne genom att göra viktiga kategorier och åtgärder synliga i varje steg. Vi minskade antalet val per skärm för att förkorta besluts­tiden, särskilt i flerspråkiga gränsförvaltningsgränssnitt. Vi använde progressiv uppvisning så att avancerade alternativ visas när de är relevanta, inte som en ständig källa till brus. Dolda pedagogiska mikrofunktioner, som kontextuella tips som visas första gången en komplex åtgärd utförs, hjälpte användare att lära sig effektiva mönster utan formell utbildning.

Den omstrukturerade informationsarkitekturen speglade också mångfalden bland medlemsstaterna. Terminologin standardiserades samtidigt som lokala variationer tilläts, och dokumentationen skrevs så att den kunde översättas och återanvändas i olika förvaltningar. För WCO gav detta en tydligare produktmodell som kunde användas i framtida upphandlingar, teknisk styrning och utbildningsarbete, och den låg nära förväntningarna på ett gränssnittdesignarbete för en säkerhetsplattform.

Quotes

Den nya versionen hjälpte tulltjänstemännen att bli effektivare när det gäller att övervaka försändelser och kontrollera varor.

UNDERRÄTTELSEFUNKTIONER, UTRULLNING OCH MÄTBARA RESULTAT

Med en tydligare struktur på plats under Concept Convergence arbetade vi med WCO kring funktioner som gör systemet till ett praktiskt tull­underrättelseverktyg i stället för en passiv databas. Kontextmedveten presentation av data ger tjänstemän omedelbar tillgång till relevant information från rättighetsinnehavare, aktuella varningar och historiska ärenden när de öppnar en försändelse- eller produktpost. Analytiker kan se mönster över tid utan att lämna sin primära arbetsyta. Vägledningen bygger på samlad input snarare än på ogenomskinlig automatisering, så att tjänstemän behåller kontrollen över besluten.

Implementeringen behövde ta hänsyn till säkerhet och datakänslighet. Rollbaserade vyer och en tydlig separation mellan operativa data och information från rättighetsinnehavare stödjer korrekt åtkomst. Den webbaserade plattformen optimerades för ojämn bandbredd och anpassades till tillgänglighetskrav för digitala tjänster inom offentlig sektor. Användbarhetstester med tjänstemän och rättighetsinnehavare från olika regioner bekräftade att arbetsflödena var snabbare och mindre felbenägna under realistiska förhållanden.

Utrullningen följde WCO:s styrningsstrukturer under Implementation Partnership. Dokumentation och utbildningsmaterial förbereddes för global distribution så att medlemsadministrationer kunde införa den nya versionen i sin egen takt. Efter lanseringen användes IPM av tullmyndigheter i mer än hundra länder. Användningen av plattformen ökade bland tjänstemän och steg markant bland rättighetsinnehavare. Utbildningsinsatser och supportärenden minskade i takt med att gränssnitten blev enklare att lära sig och använda.

För WCO visade projektet att UX-design för offentlig sektor kan stödja ett effektivt genomförande av skyddet av immateriella rättigheter samtidigt som supportkostnaderna hålls nere. Det omarbetade systemet betjänar nu tulltjänstemän, analytiker och rättighetsinnehavare i olika jurisdiktioner, med ett enhetligt gränssnitt som respekterar operativa begränsningar, flerspråkiga krav och varierande nivåer av teknisk infrastruktur.

Medlemsadministrationerna rapporterade smidigare introduktion av nya tjänstemän, minskat beroende av kringlösningar och tydligare revisionsspår för tillsynsåtgärder. Rättighetsinnehavare fick mer direkt tillgång till verktyg för inlämning och uppföljning, vilket förbättrade samarbetet med tullmyndigheterna. Plattformen blev ett referensexempel på hur internationella organisationer kan förbättra digitala system genom strukturerat UX-arbete som bygger på fältforskning.

Organisationen har fått immateriella resurser: omdöme kring vad som är viktigt i globala gränsförvaltningssystem som betjänar olika medlemsstater, en gemensam produktintuition om hur tull­underrättelseplattformar bör balansera operativ snabbhet med datastyrning, samt en reasoning capability som gör det möjligt för WCO att utöka systemet till nya tillsynsscenarier utan att fragmentera användarupplevelsen. Systemet behåller sin competitive position genom att stödja effektiv och spårbar tillämpning av skyddet av immateriella rättigheter över internationella gränser, medan alternativa angreppssätt som prioriterar teknisk komplexitet framför operativ tydlighet har svårt att uppnå användning i varierande tullmiljöer som arbetar under tidspress och med begränsade utbildningsresurser.

RESULTAT

107 regeringar har anslutit sig till systemet.

200 % ökning av antalet användare som registrerar sig som rättighetsinnehavare

Användningen av plattformen ökade med 20 % bland tjänstemän och 67 % bland rättighetsinnehavare.

Systemet har använts vid fältinsatser med mer än 2 000 poliser.

Utbildningskostnaderna för tjänstemännen minskade med 78 %.

Betydande minskning av antalet supportärenden och tillhörande kostnader

VETENSKAPLIGA BIDRAG

Har du ett projekt i åtanke?