Animana är ett av de äldsta practice management-systemen i Europa och betjänar veterinärkliniker från Nederländerna till Storbritannien. Som är typiskt för historisk programvara hade plattformen under elva år samlat på sig funktionsutökningar, lokala anpassningar och antaganden om arbetsflöden som inte längre stämde överens med hur moderna kliniker arbetar. Efter ett förvärv ville ledningen ha en oberoende bedömning baserad på evidence snarare än åsikter.
Detta projekt är en del av vårt fortsatta arbete med healthcare-programvara och system för medicinsk praktik, där evidensbaserad UX, forskning om kliniska arbetsflöden och utvärdering i flera länder formar gränssnitt för komplexa operativa miljöer som betjänar olika intressentgrupper.
De bad oss genomföra en UX-audit baserad på verklig användarundersökning i tre europeiska länder. Huvudmålet var att kartlägga användarnas behov och pain points i programvara för veterinär praktikhantering genom direkt observation och strukturerade intervjuer. Det andra, mer ambitiösa målet var att inspirera en långsiktig produktvision som kan vägleda plattformen under de kommande fem åren.
Vi använde Dynamic Systems Design, en metod som låter lösningar växa genom inbyggd experimentering, löser spänningar mellan lokal optimering och systemkoherens, och stöttar implementeringen tills organisationer blir självständiga.
Multi-Country Field Research
Clinical Workflow Analysis
Real-Time Protocol Adaptation
Role-Based User Modeling
Healthcare UX Audit
Actionable Roadmap Development
Product Vision Strategy
Stakeholder Alignment
Användarundersökningsprogrammet omfattade Storbritannien, Nederländerna och Tyskland. Vi besökte trettiofem kliniker för att dokumentera hur självständiga mottagningar, veterinärkoncerner och kliniknätverk använder practice management-systemet under verklig operativ press. Urvalet inkluderade urbana kliniker med en ensam praktiker, gruppmottagningar i förorter och stora företagsnätverk som hanterar flera platser.
Före fältarbetet genomförde vi en preliminär UX-audit och intervjuade intressenter för att förstå arkitekturen i practice management-programvaran och de affärsmässiga begränsningarna. Vårt centrala team organiserade logistiken, schemalade sessioner och förberedde forskningsprotokoll för varje land. Alla aktiviteter samordnades för att möjliggöra datainsamling i realtid och justering av protokoll baserat på framväxande mönster.
Under den två veckor långa fältstudien arbetade vi med veterinärer, sjuksköterskor, receptionspersonal och administrativa team. Totalt studerade vi mer än hundrafemtio användare, från nybörjare under sina första veckor till veteraner som hade använt den veterinärmedicinska programvaran i över tio år. Denna bredd gjorde det möjligt att skilja mellan problem kopplade till inlärningskurvan och strukturella problem i den kliniska programvarans design.
Som en evidence-based användarundersökningsbyrå ställer vi höga krav på metodik. Forskningsprotokollen utformades och testades i förväg. Vi använde semistrukturerade intervjuer för att utforska pain points i arbetsflöden, kontextuell observation för att dokumentera faktisk systemanvändning under konsultationer och patientmottagning, samt enkäter för att kvantifiera nöjdhet mellan olika rollgrupper.
Det avgörande elementet var spårning i realtid och preliminär analys. Vi använde interaktiva dataformat som gjorde det möjligt för det centrala teamet i Storbritannien att dela upp resultaten efter land, roll, kliniktyp och uppgiftskategori medan fältforskarna fortfarande var på plats. När mönster dök upp tidigt, såsom handskrivna workarounds i flera kliniker eller upprepad tvekan vid specifika steg i arbetsflödet, justerade vi protokollen för att undersöka dessa områden djupare vid efterföljande besök.
Denna iterativa metod för UX-research gjorde det möjligt för oss att följa spår när de uppstod och att korsgranska resultat i olika klinikmiljöer. Vid slutet av de två veckorna hade vi kartlagt hela landskapet för användarnöjdhet och fångat de konkreta detaljerna kring hur practice management-systemet påverkar det dagliga arbetet inom veterinär praktikhantering.
Under fältarbetet tillbringade forskarna hela dagar på klinikerna och observerade hur den veterinärmedicinska programvaran formade det dagliga arbetet. I receptionsområdena såg vi team hantera incheckning för familjer med flera djur, där gränssnittet gjorde det svårt att få en överblick över alla patientjournaler för en och samma kund. I undersökningsrummen såg vi veterinärer växla mellan att undersöka djur och att navigera i långa kliniska dokumentationsformulär under tidspress.
Sjuksköterskor använde systemet för att förbereda djur inför ingrepp, följa vaccinationsstatus och säkerställa att laboratorieprover registrerades korrekt. Administrativ personal använde samma plattform för kontraktshantering, lagerkontroll av läkemedel och avstämning av betalningar. Dessa observationer visade hur en och samma kliniska programvarudesign måste stödja olika roller med motstridiga prioriteringar.
Varje kväll gick det centrala teamet igenom anteckningar, foton på workarounds och strukturerade observationsloggar. Mönster som dök upp i de tidiga klinikerna, såsom handskrivna checklistor tejpade på skärmar eller utskrivna referensblad, fördes tillbaka in i protokollet. Forskarna letade sedan efter dessa signaler och relaterade beteenden vid senare besök. Denna dagliga loop gjorde det möjligt att följa lovande spår utan att tappa struktur och gav en detaljerad bild av UX för vårdverksamhet i verkliga veterinärkliniker i tre länder.
Efter fältarbetet gick vi från insamling till analys. Alla observationsloggar, intervjunoteringar och enkätresultat sammanställdes och kodades. Beteenden grupperades efter mål, begränsningar och utlösande händelser. Vi särskilde uppgifter kopplade till nya konsultationer, återbesök, akuta fall, uppföljningspåminnelser och ekonomiska korrigeringar. Detta arbete omvandlade rådata till en strukturerad katalog över hur veterinär practice management-programvara faktiskt används.
Utifrån dessa kluster utvecklade vi rollbaserade user-modeller. Modellerna beskrev hur veterinärer hanterar konsultationer under dagen, hur sjuksköterskor samordnar förberedelser och uppföljning, hur receptionspersonal behåller överblick över ankomster och väntrum, samt hur administratörer säkerställer datakvalitet och rapportering. Varje modell integrerade insikter från flera länder för att skilja mellan lokala arbetssätt och strukturella behov i UX för veterinär programvara.
Syntesfasen byggde på upprepade korskontroller. Ett mönster som identifierades i en grupp kliniker behövde även förekomma i andra kliniker innan det betraktades som en design driver. Denna metod skapade en stabil grund för UX-strategi för practice management-system. Intressenter från produkt, marknadsföring och ledning kunde alla hänvisa till samma evidensbaserade modeller när prioriteringar diskuterades.
Med user-modellerna på plats genomförde vi en detaljerad UX-audit av healthcare-programvara med fokus på den elva år gamla Animana-plattformen. Auditen jämförde verkliga arbetsflöden med systemets nuvarande informationsarkitektur, navigation och interaktionsmönster. Eftersom programvaran hade vuxit fram under många år speglade flera moduler tidigare produktbeslut och var inte längre väl anpassade till dagens kliniska arbetsflöden.
Vi identifierade återkommande problem som fragmenterad navigation mellan konsultationsvyer, laboratorieresultat och historik, eller behovet av att öppna flera fönster för att hantera ett hushåll med flera husdjur. Dokumentationsflöden krävde ofta att användare rörde sig fram och tillbaka mellan olika sektioner, vilket ökade den kognitiva belastningen i stressiga klinikmiljöer. Vissa listor var överfyllda med sällan använda alternativ, medan ofta använda åtgärder var dolda eller placerade långt från huvudfokusområdet.
Auditen granskade även hur väl practice management-systemet stödde olika organisationsmodeller. Koncerner behövde tillförlitlig rapportering och konsekvent användning mellan platser. Självständiga kliniker behövde flexibilitet utan att förlora struktur. Healthcare UX-auditen försökte inte lösa dessa frågor omedelbart. I stället gav den en tydlig, evidensbaserad bild av var den kliniska programvarans design stödde arbetet och var den skapade friktion. Denna bild användes direkt i rekommendations- och planeringsfaserna.
Utöver taktiska förbättringar resulterade uppdraget i en långsiktig produktvision för den veterinärmedicinska Animana-plattformen. Baserad på samma UX-research om kliniska arbetsflöden beskrev visionen hur practice management-programvaran bör utvecklas över en femårsperiod. Fokus låg på att göra systemet till ett centralt operativt verktyg för kliniker, snarare än en samling löst sammanlänkade moduler.
Visionen lyfte fram flera strategiska teman. För det första bättre stöd för end-to-end-arbetsflöden som konsultationer och uppföljning, med färre kontextbyten och tydligare överblickar. För det andra mer effektiv användning av data som redan finns lagrade i systemet, till exempel genom att visa relevant historik och laboratorieresultat vid rätt tillfälle i stället för att kräva manuell sökning. För det tredje förbättrat stöd för samarbete mellan roller och platser, så att både veterinärkoncerner och självständiga kliniker kan använda samma kärnplattform med lämplig konfiguration.
Den långsiktiga visionen dokumenterades som en sekvens av kapabilitetssteg, där varje steg var kopplat till specifika insikter från UX-auditen och multi-country-studien. Den gav en stabil referens för framtida roadmap-beslut och minskade risken för att kortsiktiga påtryckningar skulle driva produkten bort från de behov som observerats i verkliga kliniker. Visionen identifierade också tekniska och marknadsmässiga trender som skulle sätta press på programvaran och visade hur dessa kunde omvandlas till möjligheter för produktens tillväxt.
Sammantaget kombinerade projektet storskalig UX-designresearch för veterinärsektorn med en noggrann utvärdering av en elva år gammal programvaruplattform för medicinsk praktik. Trettiofem kliniker, över hundrafemtio deltagare och tre europeiska länder gav en stark empirisk grund för beslut om practice management UX. Arbetet gick bortom en generell granskning och skapade en detaljerad bild av hur UX för vårdverksamhet tar form i det dagliga arbetet på veterinärkliniker.
För kunden var det omedelbara värdet en tydlig och strukturerad uppsättning problem och möjligheter baserade på observerat beteende. Produkt- och ledningsteam fick en gemensam evidensbas som ersatte många olösta interna diskussioner. De kunde se var den befintliga klinikprogramvaran stödde arbetet, var den bromsade personalen och vilka förändringar som skulle göra störst skillnad.
Det långsiktiga värdet var en north star-produktvision baserad på research snarare än åsikter. Animana-teamet fick en roadmap och en strategisk riktning som båda var förankrade i samma användarstudier inom healthcare.
Organisationen fick även immateriella resurser: omdöme kring vad som är viktigt i veterinärarbetsflöden över olika klinikmodeller, en gemensam produktintuition om hur kliniska system bör stödja multi-rollsarbete under realtidspress, samt en resonemangsförmåga som gör det möjligt för produktteam att vidareutveckla plattformen utan att fragmentera den. Systemet kan behålla sin competitive position genom att anpassa programvarans beteende till verkliga klinikprocesser och personalens mentala modeller, medan konkurrenter som prioriterar generiska medicinska programvarumönster framför domänspecifika veterinärarbetsflöden har svårt att betjäna kliniker som arbetar under operativ press med komplexa krav på patientvård, lagerhantering och finansiell avstämning.
Denna kombination av UX-audit av healthcare-programvara, fältstudier i flera länder och arbete med produktvision skapade en sammanhängande grund för den framtida utvecklingen av det veterinärmedicinska practice management-systemet.
Programmet för användarforskning omfattade veterinärkliniker i tre länder: Storbritannien, Nederländerna och Tyskland.
Vi organiserade UX-undersökningen minutiöst för att täcka 35 kliniker på bara två veckor. Genom att hantera forskningsaktiviteterna centralt från vår UX-byrås huvudkontor kunde vi sammanställa data i realtid och uppdatera protokoll för att följa upp varje ledtråd.
Vi kartlade användarnas behov och smärtpunkter för att informera UX-revisionen och vi organiserade rekommendationerna så att de kan översättas till uppföljningsbara biljetter för design- och utvecklingsteamen.
Men vi uppnådde mer: vi spred en empatisk bild av vad det innebär att vara veterinär, sjuksköterska eller receptionist som använder praxishanteringssystemet.
Vi skapade en långsiktig produktvision som visar vilka värdedrivande faktorer som kommer att finnas om några år. På så sätt kan praxishanteringssystemet utvecklas till att bli en central del av ekosystemet i veterinärbranschen.
Täckte 35 kliniker och 150 användare på två veckor
Handlingsplan med mer än 100 rekommendationer
Spridda empatiska åsikter om veterinärer, sjuksköterskor och receptionister
Skapade en produktvision med en nordlig stjärna för långsiktig tillväxt